事業会社からコンサルへの準備

ERP導入担当者へ｜利用部門側の経験をどう説明するか

公開・更新日：2026年10月28日　編集：転職比較ナビ

ERP導入で利用部門側を担当した経験は、開発経験とは分けて整理します。業務手順・データ・受入確認で何を担ったかを相談材料にしましょう。

この整理が役立つ人

会計・購買・生産などの利用部門としてERP導入に参加した人。

確認を進める際の注意点：設定や開発を担当していないのに、製品を実装した経験として伝えること。

利用部門側の受入確認は、画面を操作したという説明から一歩進めます。通常の注文だけでなく、取消・返品・締め後の修正など何を確認したか、期待結果を誰と決めたかを書きます。不具合の修正自体を開発側が行った場合は、問題の報告と再確認までを自分の範囲として示します。

利用部門の経験を活かす役割があるか、製品知識の不足を入社前にどこまで補う必要があるか確認する。

説明メモ：対象業務／変更点／自分の検証／関係者への説明。企業固有のマスタや画面は添付しません。

質問と記入例は準備のための型です。自分の実際の経験や、確認できた条件に置き換えて使ってください。

自分用の確認メモを作る

自分の状況・確認したいこと

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社内SE・PM・業務改善などの経験を、コンサル転職の相談に向けて整理します。

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