事業会社からコンサルへの準備

コンサルを目指す情シス担当者へ｜ベンダー選定経験の伝え方

公開・更新日：2026年10月28日　編集：転職比較ナビ

ベンダー選定を経験として伝えるには、比較表を作ったことより、比較基準をどう定めたかが手がかりになります。コンサル職を検討する面談でも、選定権限を正確に示しましょう。

この整理が役立つ人

情シスで製品や委託先の比較に参加した人。

確認を進める際の注意点：購入決定をしていないのに、選定全体を主導した実績として表現すること。

評価軸に「使いやすさ」とだけ書くと、誰のどの操作を比べたかが見えません。入力担当の操作、管理者の設定、保守担当の復旧など、利用者を分けて説明します。自分が試用に参加していなければ使用感を断定せず、質問票を作った、回答を集約したなどの実作業を示せば十分です。

自分の状況と、次に確認すること
現在の状況	次の行動
比較表を作成した	項目を誰が決めたかを確かめ、資料作成の役割を説明する。
評価軸を提案した	重視した条件と、その条件が必要だった理由を示す。
決定後は担当外	導入効果を自分の実績へ加えず、選定までで区切る。

比較基準を作った経験はどの業務に通じるか、導入支援と戦略検討のどちらに近いかを相談する。

「価格が安かった」だけでなく、「運用人数が増やせないため保守負荷を比較した」と判断の条件を説明します。

質問と記入例は準備のための型です。自分の実際の経験や、確認できた条件に置き換えて使ってください。

自分用の確認メモを作る

自分の状況・確認したいこと

この欄は送信・保存されません。ページを閉じると消えます。履歴書や個人情報の入力は不要です。

社内SE・PM・業務改善などの経験を、コンサル転職の相談に向けて整理します。

関西でのコンサル転職を検討し、事業会社等の実務経験を整理したい人。

別の方法も考えたい人：コンサルへの転職を希望しない人や、求人への直接応募だけを求める人は、求人検索の入口も比較してください。

このリンクは当サイトの選び方ページです。応募やサービス登録は行われません。

応募書類の作成手順を確認するための公式資料です。本文の質問例・整理表は当サイトで作成しています。

選定基準の聞き取り、利用部門での検証、機密保持